2015年6月23日，阿美泰克銷售體系2015年第三季度銷售會(huì)議在營(yíng)銷中心召開。公司總經(jīng)理劉哲民、區(qū)域銷售副總、銷售總監(jiān)及全國(guó)各辦事處經(jīng)理等參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，各辦事處經(jīng)理分別對(duì)各自所負(fù)責(zé)區(qū)域的二季度工作做了全面的總結(jié)和回顧，包括銷售進(jìn)度、業(yè)務(wù)規(guī)劃、異常業(yè)務(wù)跟進(jìn)、貨款回收、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及目前存在問題等多個(gè)方面做了工作匯報(bào)。針對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)開展中存在的問題，相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人也與各辦事處經(jīng)理進(jìn)行了面對(duì)面的交流與溝通，并提出了實(shí)際可行的解決辦法。與此同時(shí)，各負(fù)責(zé)人分別就三季度工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和規(guī)劃，為下一步工作的展開奠定基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理劉哲民在會(huì)上發(fā)表重要講話，首先肯定了銷售體系上季度取得的成績(jī)，通報(bào)了銷售體系上季度銷售指標(biāo)的完成情況，對(duì)市場(chǎng)整體情況、招投標(biāo)及訂單執(zhí)行及目前存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)第三季度銷售任務(wù)提出了明確的目標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)布局與部署和超期應(yīng)收款的控制。
此外，劉總對(duì)辦事處的管理提出了更高的要求，要求大家要有好的管理思路，加強(qiáng)辦事處銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，關(guān)注人員能力的提升和執(zhí)行力的加強(qiáng)，把各項(xiàng)工作做扎實(shí)，爭(zhēng)取在下半年的銷售工作中取得更好的成績(jī)。
最后，劉總希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)斗志昂揚(yáng)、勇往直前、敢于亮劍的沖鋒精神，以公司發(fā)展理念和政策為指引，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，迎接更加輝煌的明天！
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